Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании. Дистанционное обучение

Материал был изложен логично, последовательно, доступно. Работа преподателей на оценка"отлично". Местоположение проведения семинара выбрано прекрасно, работа проводилась слаженно, обеды и кофе-брейки отличные. Живой контакт преподавателя Дорониной Л. Ответы давались понятно, подробно, даже если вопрос выходил за рамки темы семинара. Считаю, что работа преподавателя Дорониной Л.

Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация

Критерии оценки эффективности процесса. Общие требования к процессам предприятия: Границы и кросс функциональные процессы междепартаментные, межгрупповые и т. Аудит и улучшения бизнес-процессов Цикл Деминга. Цели и задачи аудита процессов. Роль мотивации в улучшении процессов.

Учебный центр Микротест проводит обучающий курс Роботизация и оптимизация бизнес- процессов (WRSSC2) SAP () – приглашаем всех.

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: Устранить их можно только на уровне Генерального Директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы.

В целом описание бизнес-процессов занимает от недели до трех-четырех месяцев. Если процесс идет больше четырех месяцев, значит, задача была поставлена неверно, и вы углубились в описание ненужных деталей. Для них очень важно при росте объемов продаж и увеличении числа филиалов и подразделений не снижать качества обслуживания. Не всем это удается. Вот пример из повседневной практики. Иногда мы замечаем, как в магазине или ресторане, в который нам раньше нравилось ходить, ухудшились ассортимент или обслуживание.

Качество работы персонала не снизилось, причина в другом:

Цели, задачи организационного развития компании. Объект управления организационного развития. Организация соответствия процессной системы, организационно-функциональной структуры стратегическим целям компании.

обучение - Управление бизнес-процессами (Business Process Management - BPM) - от Автор учебного курса Коптелов Андрей Константинович - эксперт в Кто должен описывать и оптимизировать бизнес-процесс ( смотреть).

Посмотреть все похожие курсы Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами вызывает много сложностей и требует профессионального подхода. Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться.

На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания моделирования бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии , рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию.

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве

Составлять план действий по оптимизации численности персонала. Применять методы сокращения численности. Оценивать реальное состояние своей организации. Анализировать ситуацию и разрабатывать скелет антикризисного реагирования с учетом сценариев развития.

Курс Директору по организационному развитию. Оптимизация бизнес- процессов. Повышение операционной эффективности: методы, возможности.

Подведение итогов работы на семинаре. Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы.

Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.

Оптимизация бизнес-процессов

Курсы по описанию бизнес процессов Зачем нужны курсы по описанию бизнес процессов? Фундамент успешной работы компании — стабильная работа ключевых подразделений. Курсы описания бизнес процессов обязан пройти каждый руководитель.

Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем в трехдневный Практический курс по управлению бизнес-процессами.

— библиотека инфраструктуры информационных технологий — библиотека, описывающая лучшие из применяемых на практике способов организации работы подразделений или компаний, занимающихся предоставлением услуг в области информационных технологий. Для проведения обучения по курсам мы сотрудничаем с преподавателями- практиками, имеющими большой опыт в , постоянно совершенствующими свои знания в управлении технологиями, процессами и людьми. Мы всегда готовы запланировать и провести обучение по любому из курсов , в удобные для Заказчика даты.

Порядок обучения на курсах : Принципы, на которых строится управление современной службой ИТ, принципы построения взаимоотношений с бизнесом и поставщиками, принципы управления качеством предоставляемых ИТ услуг. Слушатели познакомятся с методами управления инцидентами, проблемами, управления доступом и уровнем услуг. Я рекомендую предлагать этот курс тем, у кого небольшие бюджеты на обучение, и есть желание сэкономить средства. На следующем этапе рекомендуется курс — этот курс поможет выстроить отношения с поставщиками и руководством компании, представителями бизнеса и сотрудниками.

Кроме того, курс дает полную картину управления финансами ИТ, в курсе также рассказывается о методах, позволяющих рационально использовать не только финансовые, но и людские ресурсы ИТ-службы. На данном однодневном курсе специалисты научатся создавать необходимые стимулы для совершенствования ИТ-услуг и процессов. Запланированные курсы на год:

Расписание: Бизнес-процессы на 2020 год

Программа курса рассчитана на приобретение профессиональных компетенций и практических навыков оптимизации бизнес-процессов. Приглашаются студенты, лица с высшим и средним профессиональным образованием. Будущие и настоящие специалисты, деятельность которых связана с управлением логистическими процессами, работой в логистических подразделениях и отделах продаж торговых организаций. Цель курсов — дать теоретические знания и практические навыки использования инструментов бережливого производства для оптимизации бизнес-процессов логистического цикла выполнения заказа клиентов торговой организации.

Узнать секреты оптимизации бизнес-процессов вы сможете от экспертов Школы генерального директора в рамках курса MBA-Intensive.

Напишите на адрес . Практика показывает, что внедряя элементы процессного подхода к управлению, можно повысить операционную эффективность компании, обеспечив сохранение конкурентных преимуществ. Процессный подход к управлению — современная управленческая методика, подразумевающая рассмотрение деятельности компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Еще одним преимуществом процессного подхода, является возможность запуска цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что в свою очередь позволяет на регулярной основе повышать зрелость системы управления в компании.

Наиболее часто решаемые с помощью процессного подхода задачи: Уменьшение времени проектирования новых бизнес-процессов для вывода на рынок новых услуг. Определение требований к информационным системам для дальнейшей автоматизации процессов. Высвобождение времени руководителя и снижение зависимости от персонала. Цель обучения Подготовка слушателей к решению стоящих бизнес-задач используя процессный подход — посредством выработки понимания подходов к организации оптимизации процессов.

Повышение качества коммуникаций и взаимодействия между руководителями подразделений, участниками настоящих и будущих проектных команд — посредством выработки единого понимания процессного подхода.

Вертикальное сжатие. Компания 3М